Informationen verstehen  - Handlungsoptionen ableiten

Controlling misst die aktuelle Verfassung des Unternehmens, deckt Fehlentscheidungen auf und gibt eindeutige Richtungsweisen zu Kurskorrekturen.

Abweichungen von der ursprünglichen Planung ergeben sich durch die verschiedenen Umweltveränderungen zwangsläufig. Ziel von Controlling-Systemen ist es, die Auswirkungen von Veränderungen schnellstmöglich zu erkennen und Maßnahmen einzuleiten, um die festgelegten Unternehmensziele dennoch zu erreichen.

Ich helfe Ihnen, von den Vorteilen eines modernen Controlling nachhaltig zu profitieren.

Controlling Beratung:

• Steuerung Ihres Unternehmens professionell und zukunftgerichtet
• Aufdecken der stärksten Bereiche Ihres Unternehmens, um diese auszubauen
• Beleuchten Ihrer Schwächen, um gegensteuern zu können
• Ableiten geeigneter Maßnahmen zur Optimierung Ihres Unternehmens
• Überwachung des Erfolgs der eingeleiteten Maßnahmen

Controlling-Systeme:

• Festlegung der Ziele für ein effizientes Controlling-System
• Entwicklung von effizienten und zielorientierten Controlling-Konzepten
• Implementierung der Controlling-Systeme
• Analyse und Überprüfung der implementierten Controlling-Systeme

Controlling-Instrumente und Rechnungen:

       Implementierung von Controlling-Rechnungen im Bereich:

• Strategisches Controlling (Stärken-/Schwächen-Analyse, Wettbewerbsanalyse, uvm.)
  
• Operatives Controlling (Kosten- und Leistungsrechnung, Kosten- und Erlösrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Investitions- und Wirtschaftlichkeitsberechnungen, uvm.)
• Marketing Controlling (Wirtschaftlichkeitsanalysen zur Bewertung neuer Marketingmaßnahmen, Optimierung des Marketing-Budgets, uvm.)
  
• Projekt Controlling